各位老师：

按照学校《关于开展2018年度辅导员、班主任工作考核的通知》有关要求，为更好地总结推进员工教育管理工作，决定开展公司2018年度辅导员、班主任工作考核。现将有关事项通知如下：

一、考核对象

2018年度在岗的普通专职辅导员、兼职辅导员、班主任。其中普通专职辅导员工作考核由学校和学院共同组织实施；兼职辅导员、班主任工作考核由学院组织实施。

二、考核方法和程序

（一）普通专职辅导员

1.考核程序

考核对象进行年度个人工作总结，填写《williamhill官网辅导员年度工作考核登记表》。在此基础上，辅导员本人、所负责员工、学院和学校主管部门分别对照《williamhill官网辅导员工作考评表》进行评分。总分100分，其中自评分占20%、员工评分占30%、学院评分占30%、主管部门评分占20%。辅导员自我评分和学院评分由学院组织，员工评分和主管部门评分由学校员工工作处组织。

2.考核定档

普通专职辅导员年度工作考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四档。综合考评得分低于60分为不合格，60分及以上为合格；本年度教职工考核为优秀的专职辅导员认定为辅导员工作考核优秀；考核良好人选择优确定，原则上不超过参加考核普通专职辅导员总数的30%；工作未满一年的普通专职辅导员进行合格考核。

（二）兼职辅导员

1.考核程序

参照专职辅导员考核办法进行。考评总分100分，其中自评分占20%、学院评分占40%、员工评分占40%。

2.考核定档

兼职辅导员年度工作考核结果分为优秀、合格、不合格三档，综合考评得分低于60分为不合格，60分及以上为合格；考核优秀人选在工作满一年的兼职辅导员中择优确定，比例不超过工作满一年的兼职辅导员总数的50%。工作未满一年的兼职辅导员进行合格考核。

（三）班主任

1.考核程序

考核对象进行年度个人工作总结，在此基础上，班主任本人、学院根据《williamhill官网班主任工作考评表》进行评分，同时参照《williamhill官网班主任工作员工评价表》组织班级员工进行评分。总分100分，其中自评分占20%、学院评分占40%、员工评分占40%。

2.考核定档

班主任年度工作考核结果分为优秀、合格、不合格三档。综合考评得分低于60分为不合格，60分及以上为合格；在考核合格且2018年全年担任班主任的人员中择优确定考核优秀人选，原则上不超过班主任总数的15%。

三、考评结果的使用

1.集团把专兼职辅导员、班主任年度工作考核情况作为相关评优、职称职务晋级、辅导员聘用、专业技术岗位聘任等的重要依据。学院把专职辅导员年度工作考核情况纳入年度教职工考核定档条件。

2.对于年度工作考核不合格的专职辅导员，学校进行诫勉谈话；对于年度工作考核不合格的兼职辅导员和班主任，学院进行诫勉谈话，并根据实际情况确定是否继续聘任。

四、工作要求

1.公司员工工作领导小组按照实事求是、公平公正的原则，组织开展考核工作，各类推荐优秀人员经过学院集体研究确定后并进行公示上报。

2.请各位辅导员、班主任老师将年度工作总结、班主任工作手册、考评表（见附件）于2019年1月10日下午下班前交至学院员工工作办公室（机电楼B520室）；请班主任老师同时将工作总结、考评表等材料电子档发送至各年级辅导员。

附件：

1、williamhill官网辅导员工作考评表

    2、williamhill官网班主任工作考评表、员工评价表

    3、williamhill官网辅导员年度工作考核登记表

    4、williamhill官网辅导员、班主任年度工作考核情况一览表

机电工程学院

2019年1月7日

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